為提升我院護(hù)理質(zhì)量安全建設(shè)內(nèi)涵,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)三甲工作,推廣護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)活動成果。12月1日, 我院護(hù)理部舉辦了護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目總結(jié)交流暨競賽活動,我院黨委書記、副院長鄧明輝出席會議。由行政辦主任梁洪浪、質(zhì)安部主任劉勇宏、藥學(xué)部主任梁建翁、護(hù)理部主任姚雪蓮、護(hù)理部副主任陳少玲任評委,對此次競賽活動進(jìn)行評比,全院項(xiàng)目小組成員及部分護(hù)理骨干90余人參加了活動。
活動開始前,鄧明輝書記講話提到:目前創(chuàng)三甲是我們醫(yī)院工作的重中之重,而質(zhì)量管理更是創(chuàng)三甲的重要工作之一,目前護(hù)理隊(duì)伍年輕化、臨床能力欠缺,臨床工作中存在較多的風(fēng)險(xiǎn),更需要運(yùn)用質(zhì)量管理工具解決臨床存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)。他希望通過競賽活動,越來越多的護(hù)理人員能學(xué)會應(yīng)用管理工具找出工作中存在的差距與不足,改善護(hù)理工作流程和制度,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,改善病人的就醫(yī)感受。
鄧明輝書記講話
活動在緊張有序的準(zhǔn)備中拉開帷幕,21個項(xiàng)目按抽簽順序進(jìn)行匯報(bào)。活動現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,各參賽選手慷慨激昂,旁征博引,以問題為導(dǎo)向,從本科室工作實(shí)際出發(fā),介紹案例選題的背景,展示帕拉圖、甘特圖、魚骨圖等管理工具的應(yīng)用過程和成效;PPT制作精美、內(nèi)容詳實(shí)。經(jīng)過激烈的角逐,神經(jīng)外科、胸外科的提高護(hù)士SPRA溝通模式的有效執(zhí)行力獲得一等獎;獲得二等獎的是:病區(qū)管理小組的提高高警示藥品使用知曉率及康復(fù)醫(yī)學(xué)科的提高偏癱患者床椅間安全轉(zhuǎn)移的落實(shí)率;獲得三等獎是:感染性疾病科的提高晨間病房管理合格率、靜療小組神經(jīng)外科、胸外科的降低腦科患者PICC、中線導(dǎo)管7天滲血率和婦科的運(yùn)用PDCA提高婦科手術(shù)患者早期下床活動執(zhí)行率。
(圖為競賽活動進(jìn)行中)
(圖為神經(jīng)外科、胸外科的提高護(hù)士SPRA溝通模式的有效執(zhí)行力,獲得一等獎)
(圖為病區(qū)管理小組的提高高警示藥品使用知曉率及康復(fù)醫(yī)學(xué)科的提高偏癱患者床椅間安全轉(zhuǎn)移的落實(shí)率,獲得二等獎)
(圖為感染性疾病科的提高晨間病房管理合格率、靜療小組神經(jīng)外科、胸外科的降低腦科患者PICC、中線導(dǎo)管7天滲血率和婦科的運(yùn)用PDCA提高婦科手術(shù)患者早期下床活動執(zhí)行率,獲得三等獎)
姚雪蓮主任在總結(jié)中提出:今年的參賽項(xiàng)目在選題質(zhì)量上,有明顯提升,選題更加貼近日常工作流程,不少參賽項(xiàng)目能通過現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等形式展示持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)有成效;同時,也還存在一些不足的地方,如有些項(xiàng)目選題太大,實(shí)行起來很困難,有些項(xiàng)目步驟流程不夠規(guī)范,也有的項(xiàng)目調(diào)查數(shù)據(jù)不夠多等等。同時希望大家要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理工具的應(yīng)用,不斷提升護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,使醫(yī)院護(hù)理工作質(zhì)量再上新臺階,從而提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全。
(圖為姚雪蓮主任做總結(jié)講話)
供稿 |護(hù)理部