以賽促進 提升護理精細化管理——護理部舉行 2021年護理質(zhì)量改進項目總結(jié)交流暨競賽活動
為提升我院護理質(zhì)量安全建設(shè)內(nèi)涵，扎實推進創(chuàng)三甲工作，推廣護理質(zhì)量改進活動成果。12月1日， 我院護理部舉辦了護理質(zhì)量改進項目總結(jié)交流暨競賽活動，我院黨委書記、副院長鄧明輝出席會議。由行政辦主任梁洪浪、質(zhì)安部主任劉勇宏、藥學(xué)部主任梁建翁、護理部主任姚雪蓮、護理部副主任陳少玲任評委，對此次競賽活動進行評比，全院項目小組成員及部分護理骨干90余人參加了活動。
活動開始前，鄧明輝書記講話提到:目前創(chuàng)三甲是我們醫(yī)院工作的重中之重，而質(zhì)量管理更是創(chuàng)三甲的重要工作之一，目前護理隊伍年輕化、臨床能力欠缺，臨床工作中存在較多的風(fēng)險，更需要運用質(zhì)量管理工具解決臨床存在的問題與風(fēng)險。他希望通過競賽活動，越來越多的護理人員能學(xué)會應(yīng)用管理工具找出工作中存在的差距與不足，改善護理工作流程和制度，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量，改善病人的就醫(yī)感受。
鄧明輝書記講話
活動在緊張有序的準備中拉開帷幕，21個項目按抽簽順序進行匯報?；顒蝇F(xiàn)場氣氛緊張而激烈，各參賽選手慷慨激昂，旁征博引，以問題為導(dǎo)向，從本科室工作實際出發(fā)，介紹案例選題的背景，展示帕拉圖、甘特圖、魚骨圖等管理工具的應(yīng)用過程和成效；PPT制作精美、內(nèi)容詳實。經(jīng)過激烈的角逐，神經(jīng)外科、胸外科的提高護士SPRA溝通模式的有效執(zhí)行力獲得一等獎；獲得二等獎的是：病區(qū)管理小組的提高高警示藥品使用知曉率及康復(fù)醫(yī)學(xué)科的提高偏癱患者床椅間安全轉(zhuǎn)移的落實率；獲得三等獎是：感染性疾病科的提高晨間病房管理合格率、靜療小組神經(jīng)外科、胸外科的降低腦科患者PICC、中線導(dǎo)管7天滲血率和婦科的運用PDCA提高婦科手術(shù)患者早期下床活動執(zhí)行率。
（圖為競賽活動進行中）
（圖為神經(jīng)外科、胸外科的提高護士SPRA溝通模式的有效執(zhí)行力，獲得一等獎）
（圖為病區(qū)管理小組的提高高警示藥品使用知曉率及康復(fù)醫(yī)學(xué)科的提高偏癱患者床椅間安全轉(zhuǎn)移的落實率，獲得二等獎）
（圖為感染性疾病科的提高晨間病房管理合格率、靜療小組神經(jīng)外科、胸外科的降低腦科患者PICC、中線導(dǎo)管7天滲血率和婦科的運用PDCA提高婦科手術(shù)患者早期下床活動執(zhí)行率，獲得三等獎）
姚雪蓮主任在總結(jié)中提出：今年的參賽項目在選題質(zhì)量上，有明顯提升，選題更加貼近日常工作流程，不少參賽項目能通過現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等形式展示持續(xù)護理質(zhì)量改進有成效；同時，也還存在一些不足的地方，如有些項目選題太大，實行起來很困難，有些項目步驟流程不夠規(guī)范，也有的項目調(diào)查數(shù)據(jù)不夠多等等。同時希望大家要進一步學(xué)習(xí)管理工具的應(yīng)用，不斷提升護理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，使醫(yī)院護理工作質(zhì)量再上新臺階，從而提高護理服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全。
（圖為姚雪蓮主任做總結(jié)講話）
供稿 |護理部
編輯 |行政辦