展示新形象 用心做服務(wù)——2022年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)正式啟動(dòng)
為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作——優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，2022年3月1日下午，我院護(hù)理部在多功能廳及分會(huì)場(chǎng)行政樓501舉行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)百日競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。鄧明輝書(shū)記、四級(jí)科以上護(hù)理干部及部分護(hù)理人員參加。
會(huì)議開(kāi)始，由鄧明輝書(shū)記宣讀活動(dòng)方案，他強(qiáng)調(diào)護(hù)理人員要堅(jiān)持“以病人為中心”，從工作形象、語(yǔ)言溝通、護(hù)理服務(wù)、工作環(huán)境四個(gè)方面進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理服務(wù)，杜絕服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推” 的現(xiàn)象發(fā)生，要普及護(hù)理服務(wù)文明用語(yǔ)和服務(wù)禮儀，形成長(zhǎng)效機(jī)制，提升我院護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
姚雪蓮主任作優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)任務(wù)部署，從動(dòng)員學(xué)習(xí)、督導(dǎo)自查、考核評(píng)價(jià)、總結(jié)表彰、工作要求等各環(huán)節(jié)、各科室的職責(zé)進(jìn)行了分工與部署。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了全院護(hù)理人員要提高思想認(rèn)識(shí)，做到人人有責(zé)，責(zé)任明確，措施落實(shí)到位；要充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)意義，通過(guò)開(kāi)展此活動(dòng)，進(jìn)一步提升全院護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
接著由各個(gè)片區(qū)的護(hù)士代表及患者代表發(fā)言，急門(mén)診片區(qū)李元從護(hù)理一名危重患者轉(zhuǎn)歸得到啟發(fā)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到的是患者與家屬的肯定；內(nèi)科片區(qū)姚孟菲從夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理開(kāi)始，從每一件小事及每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，主動(dòng)熱情幫助患者解決病痛需求，讓患者從思想上得到共鳴；外科片區(qū)楊志媚從“三分治療、七分護(hù)理”為切入點(diǎn)，在護(hù)理工作中做到“心中有病人，眼中有病人，耳邊有病人，手中有病人，身邊有病人”讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入民心；危重癥片區(qū)陳秋全從服務(wù)的人性化、專(zhuān)業(yè)的精細(xì)化多維度闡述優(yōu)質(zhì)護(hù)理的精髓；婦兒片區(qū)伍姣梅從扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及精湛的操作技能為創(chuàng)優(yōu)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)窮期作了最好的詮釋?zhuān)皇止┣黄瑓^(qū)陳鑫蕊從手術(shù)患者的角度出發(fā)，溫暖、貼心的服務(wù)是宗旨。而患者代表則講述了從急診入院到病房的切身感受，都能從護(hù)士言行舉止中感受點(diǎn)點(diǎn)溫暖，對(duì)自己的身心康復(fù)有非常重要的作用。
最后，姚主任進(jìn)行了職場(chǎng)禮儀的專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)，她從護(hù)士的基本禮儀，對(duì)待患者應(yīng)該如何展示專(zhuān)業(yè)形象開(kāi)始，希望護(hù)士們?cè)谌粘９ぷ髦幸∈匚拿鞫Y貌用語(yǔ)，尊重、愛(ài)護(hù)患者，展現(xiàn)我院護(hù)士美好新形象，從一言一行做起。通過(guò)大家自身的學(xué)習(xí)及使用文明用語(yǔ)，首先從語(yǔ)言溝通方面使患者感受到親切溫暖的服務(wù)。
“展示新形象，用心做服務(wù)”——優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)是醫(yī)院護(hù)理部為改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)而打造的一系列優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，包括習(xí)禮儀、提技術(shù)、改環(huán)境、做人文、強(qiáng)專(zhuān)業(yè)、樹(shù)典型等一系列舉措。旨在打破“慣性”服務(wù)模式，形成“創(chuàng)六院護(hù)理服務(wù)品牌”的濃厚氛圍，改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范服務(wù)行為，優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量。讓患者及家人感受到溫暖的護(hù)理服務(wù)溫度，為我院創(chuàng)建惠州一流、輻射粵東區(qū)域品牌醫(yī)療中心而添磚加瓦。
編輯 | 行政辦