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1月11日下午，多功能廳流光溢彩、祥和溫暖，我院2017年度護理工作暨創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)大會如期而至，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、四級科以上的護理組長以及部分臨床科室護士參加了此次大會，一起回顧總結(jié)過去一年的成績與不足，展望未來一年的方向與目標(biāo)，會議由護理部陳少玲副主任主持。
會上，護理部主任姚雪蓮作2017年度護理工作暨創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)匯報，針對過去一年的工作，姚主任從護理人力資源、護理質(zhì)量與安全、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理文化建設(shè)、護理信息化建設(shè)、護士培訓(xùn)、教學(xué)科研等方面作了全面的匯報，她表示雖然這一年的護理工作累累碩果，催人奮進，但是我院護理團隊仍要與時俱進、改革創(chuàng)新，在完善護理組織架構(gòu)的同時，還要提高護士長的管理能力，提升護理服務(wù)能力和水平。
護理工作總結(jié)匯報大會現(xiàn)場
護理工作總結(jié)匯報大會現(xiàn)場
姚主任作2017年度護理工作總結(jié)匯報
接著22位護士長以圖文并茂的形式，根據(jù)科室的?？铺攸c和創(chuàng)優(yōu)亮點逐一做了匯報。
各科室護長工作總結(jié)匯報現(xiàn)場
最后由主管副院長魏文輝講話，魏副院長肯定了護理工作一年來取得的成績，他強調(diào)做好護理安全與培訓(xùn)的同時，護理質(zhì)量與服務(wù)也要提升。他將護理工作比喻成一棵參天大樹，將基礎(chǔ)護理、?？谱o理、護理管理比喻成三個主樹干，將安全、質(zhì)量、服務(wù)比喻成三個果實，將所有護理人員比作大樹的養(yǎng)分，大樹依賴養(yǎng)分的供給，才會枝繁葉茂、茁壯成長、果實累累。
魏副院長為大會作點評與指示
魏副院長指出了護理工作現(xiàn)存的問題，如護理人才梯隊的不合理，護理管理人員的整體管理水平有待提高，專科護理水平不高，未充分利用管理工具進行持續(xù)質(zhì)量改進等等。他希望在新的一年里，全院護理同仁迎著創(chuàng)“三甲”的這股東風(fēng)，揚帆起航，乘風(fēng)破浪，創(chuàng)出惠州六院的護理品牌。
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